Особенности организации совместного проекта в онлайн-формате, или СОвместная история

Любимым коллегам и моим

 ребятам из "БП с ЛП" посвящается...

Пандемия коронавируса помимо огромного количества минусов показала нам множество точек роста, которые для кого-то стали возможностями, о которых ранее и не задумывался. Совместный проект, реализованный онлайн - миф или давно наступившая реальность?

Для меня реализация онлайн-проектов стала реальностью ещё в 2014 году, когда в специально созданном закрытом блоге мы с педагогами-блогерами из разных уголков нашей страны вели подготовку сборника статей. И ведь получилось! Нам так понравилось, что этот опыт был повторён ещё раз, а потом ещё раз! Все сборники не только получены авторами и всячески расповсюжены, но и доступны к заказу любому желающему на сайте издательства.

Участвовала потом в разных проектах, но осталась под огромным ПРИЯТНЫМ впечатлением от работы в команде по созданию совместного видео ко Дню Победы. 

Каждый день ставит перед нами новые задачи и дарит новые возможности, связанные с совместными проектами и приносящими весьма разные эмоции. Хочу поделиться своими выводами о том, как сделать эту работу максимально продуктивной и качественной...

1. Главный - он один!

При подготовке любого проекта должен быть кто-то, кто будет отвечать ЗА ВСЁ! 

Он будет должен организовать членов группы - лучше всего, если будет создан чат в каком-либо из мессенджеров, где будут все участники. Главный, он же ответственный за все аспекты совметной работы, должен постоянно направлять и координировать работу всей группы. Надо помнить, что за коллективной ответственностью всегда стоит личная безответственность. Сложно, но нужно. 

2. Распределение ответственности

Конечно же, если Главный (назовём его так) будет руководить, это не означает, что он ничего не делает, но также это не значит, что он делает ВСЁ! При реализации проекта может оказаться, что кто-то умеет делать какую-либо часть работы лучше, чем другие. А потом зачем другим тратить на это время и учиться - пусть они выполняют иную часть работы. 

Но! Тут очень важно учесть нюансы - требования к итогу работы должны быть заранее чётко оговорены, это раз, и должна быть возможность выполнения нескольких вариантов итога проекта. У участников должен быть чёткий и однозначный чек-лист с требованиями и прописанными нюансами!!!!!

3. Оценка компетентности

Соглашаясь работать в команде, каждый её участник должен хотя бы примерно представлять уровень компетентности в проектном вопросе других участников. Это нужно не только для того, чтобы вовремя подставить плечо, но и верно расставить приоритеты в команде. 

4. Политкорректность

Мы живём в очень сложном мире и в довольно непростое, с точки зрения политики, время. Участники команды должны понимать, что у каждого из них может быть свой, совершенно иной от других, взгляд на какие-то политические моменты. Но если проект не посвящён политике, то не надо её и впутывать. Стоит не только избегать каких-то определённых цветовых гамм, но и символов, сокращений. Итоги проекта могут быть видны людям с иными мировоззрением и степенью толерантности. 

5. Дизайн и культура оформления

И ещё раз - у каждого из нас своё представление о прекрасном. Кому-то сочетание цветов покажется совсем не важным, лишь бы был смысл, а кто-то не сможет прочитать информацию на слайде с оформлением "вырви-глаз". Работая над проектом всегда представляйте свою целевую аудиторию. Кто это будет, каков будет их уровень владения материала и опытом в проектах. 

6. Цените идеи!

Да-да, именно так! Даже если Вы - Главный, не отмахиватесь от предложенных идей, быть может, тогда работа получится более разносторонней и полезной! Прислушивайтесь к членам команды!

7. Похвала - наше всё!
И не забывайте хвалить, если кто-то внес дельное предложение! В противном случае в следующий раз этого предложения может и не быть....

8. Вклад каждого
Очень важно в итогах проекта отметить вклад КАЖДОГО участника! Представьте себе, во многих активно развивающихся странах в крупных центрах есть даже такие специальные должности "генератора идей". Вам кажется, что какая-то идея "сама родилась" и вылилась в проект, но... а если у неё есть автор и он сидит рядом с Вами?! Именно удачная идея является очень важной при создании проекта. Нет идеи - нет проекта!

9. Главное - результат

Но главное всегда в проекте - это полученный результат. Получив его, нужно задать себе насколько вопросов:

-- это я и хотел получить в итоге?

-- мне нравится результат?

-- а всех ли устраивает то, что получилось? 

И если хоть один из ответов "нет", работа должна быть продолжена... Это правильный, но сложный путь....

10. Честность
Наверное, это самая простая составляющая у детей и самая сложная у взрослых.... Если вы видите, что получается, мягко скажем, "не очень", нужно обязательно об этом сразу говорить. Вежливо. Корректно. Но не молчать. Не терять времени. Легко быть добрым за чужой счёт - подождать, пока другие выскажут несогласие или недовольство. Но помните - нужно не только критиковать, но и предлагать решения и помощь! 

Лично мне всегда очень сложно участвовать в совместных проектах. Но я учусь!  ;)

Да и вообще - создание проекта всегда увлекательно и сложно (если делать как надо), а уж создание совместного проекта - это целая ИСТОРИЯ, которая проживается участниками вместе. И даже в одном и том же проекте у каждого из них она своя собственная. А подобные истории сближают, плюс их всегда интересно вспомнить!

Всегда желаю ребятам ярких и позитивных историй, а взрослым - полезных!)))))

А Вы участвовали в совместных проектах? 

Были организатором или участником?

Поделитесь в комментариях впечатлениями. 

P.S.

Ох, как же я люблю каникулярный неторопливый ход бытия, когда есть возможность остановиться, оглянуться назад и сделать правильные выводы!

Конечно же, на самом деле "покой нам только снится", и обо всём этом, конечно же, будет  подробно рассказано в блоге, но чуть позже.... ;)